Ansvarlig sourcing

Vores indkøbsbeslutninger har indflydelse på sociale, miljømæssige og
økonomiske forhold i globale forsyningskæder. Vi er især opmærksomme på
menneskerettighedsrisici i vores forsyningskæde som f.eks. tvangsarbejde, børnearbejde og
urimelige arbejdstider. Overvågning og håndtering af bæredygtighedsrisici i vores
forsyningskæde styrker vores interessenters tillid til vores brand og øger vores
beredskab til et stigende lovgivningsmæssigt fokus på due diligence i forsyningskæderne.

Ambitioner

Fokus på ansvarlige indkøb sikrer, at vi tager højde for påvirkningerne
af menneske- og arbejdstagerrettigheder på arbejdere og samfund. Gennem vores sociale
compliance-proces arbejder vi på at sikre, at fabrikker, der udvælges til produktion
på vores vegne, kan opfylde vores krav, og at de mennesker, der producerer vores
produkter behandles med respekt og får rimelige og sikre arbejdsvilkår.
arbejdsforhold. De fleste af vores direkte leverandører er handelsselskaber, som indkøber
fra en række forskellige fabrikker, hvilket giver os mulighed for at tilbyde et bredt udvalg af nye
produkter på tværs af forskellige kategorier.

Fremskridt i 2023

Den Flying Tiger Copenhagen Adfærdskodeks for leverandører fastsætter minimum
krav til ansvarlig forretningspraksis hos vores leverandører (oftest
handelshuse) og underleverandører (oftest fabrikkernes produktionssteder),
at operere efter ansvarlige forretningsprincipper som menneskerettigheder og i fuld
overholdelse af alle gældende love og regler.
Kodekset er baseret på internationale standarder som defineret af FN.
Forenede Nationer (FN) og Den Internationale Arbejdsorganisation (ILO). Det definerer vores
krav inden for sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen, ansættelsesvilkår,
arbejdstid, lønninger, miljøbeskyttelse og forretningsetik.

Proces for social overholdelse

Risikovurdering og fabriksaudits

Nye fabrikker bliver screenet, før de kommer ind i vores forsyningskæde, for at sikre
at de lever op til acceptable standarder for menneskerettigheder og ansvarlig virksomhed.
Eksisterende fabrikker udvælges til revision ved at vurdere risikoen baseret på (a)
produktionsland, (b) indkøbsvolumen og (c) produktkategori kombineret
med individuel vurdering af (a) produktets brandeksponering og (b) revisionshistorik
og fabrikkens præstationer, herunder praksis for underleverancer.

Vi har nultolerance over for børnearbejde og strenge regler for unge arbejdere.
(mellem 16 og 18 år). I 2023 fandt vi ingen tilfælde af børnearbejde. Mens
eksistensen af børnearbejde er uacceptabel, er det at lede proaktivt efter
børnearbejde i vores forsyningskæde betyder, at vi kan afhjælpe og ændre tingene,
én sag ad gangen. Afhjælpningsprocessen håndteres i partnerskab med
Center for Child Rights and Business. De er eksperter i denne type sager,
og sørger for, at hver sag håndteres i overensstemmelse med det enkelte barns behov.
omstændigheder. Centret går i dialog med familien og sikrer
passende foranstaltninger, som f.eks. indskrivning på erhvervsskoler og månedlige leveomkostninger.
stipendier i hele afhjælpningsperioden.

I 2023 gennemførte vi 279 regelmæssige audits på vores fabrikker i Kina, foruden
foruden forhåndsscreening af 184 fabrikker, hvoraf 16 krævede personlige audits.
De mest almindelige problemer, der skulle forbedres, var at sikre et sikkert og sundt arbejdsmiljø.
arbejdsmiljø og reduktion af overarbejde.

Leverandørernes præstationer og uddannelse

I 2023 lancerede vi vores Supplier Performance Management-program,
som har hjulpet os med at forstå de vigtigste udviklingspunkter, som hver
af vores partnere bør implementere, og segmentere vores leverandører efter
præstationsniveauer: Guld, sølv, bronze og rød baseret på resultater for kvalitet,
bæredygtighed, levering og forretningsforhold.

I 2023 begyndte vi at afholde store, personlige leverandørkonferencer to gange om året.
om året med fokus på strategiudveksling, læring og udvikling. Vi har
også fastholdt vores allerede etablerede leverandørakademi, som kører
hyppige sessioner om relevante emner inden for sociale krav, bæredygtighed,
compliance, indkøb og kvalitet. Det giver os mulighed for at tilbyde træning relateret til
til den stadigt skiftende detailhandel og samtidig nå ud til et bredere publikum. I 2023,
havde vi fire træningssessioner med et gennemsnit på 26 leverandører repræsenteret i
hver session. Alle sessioner optages og deles med nye leverandører i løbet af
deres onboarding.

Anti-korruption

Korruption er desværre et stort problem i internationale forsyningskæder, som
forhindrer fri og fair adfærd og begrænser bæredygtig udvikling. Vores
revisioner er strenge på dette område, og vores whistleblower-ordning sikrer anonymitet.
rapportering, hvis det er nødvendigt.

I år har vi desuden forbedret vores træning for
medarbejdere om emnet, og vi har informeret vores leverandører og understreget vores
nul-gave-politik. I 2024 planlægger vi at understrege denne politik yderligere med vores
leverandører. I 2023 blev der ikke identificeret nogen tilfælde af korruption eller bestikkelse.